Health innovation leader

Tarik Martinovic

“Von der Strategie bis zur spürbaren Entlastung”

Ich entwickle und verantworte digitale Lösungen, die das Gesundheitswesen messbar voranbringen, entlang operativer Realität und strategischer Unternehmensziele.

Als Bindeglied zwischen Geschäftsleitung, IT und Fachbereichen führe ich Transformationen nicht nur konzeptionell, sondern bis zur spürbaren Entlastung im Kerngeschäft.

Mein Fokus liegt auf wirkungsvoller Digitalisierung mit Skalierungspotenzial, um Versorgung zu stärken, Prozesse zu optimieren und Strukturen zukunftsfähig zu machen.

Mit meiner Expertise reduziere ich digitale Komplexität, damit Gesundheitsfachpersonen weniger Zeit vor dem Bildschirm und mehr Zeit bei den Patientinnen und Patienten verbringen können und so die Versorgungsqualität nachhaltig verbessert wird.

ÜBER MICH

Ich digitalisiere nicht, um zu verändern – sondern um zu verbessern. Für die Menschen, die jeden Tag im Gesundheitswesen wirken

Ich verantworte und leite Digitalisierungs- und Innovationsprojekte im Gesundheitswesen mit Fokus auf Künstliche Intelligenz, skalierbare Plattformlösungen und nachhaltige Integration in bestehende Versorgungsstrukturen. Mein Anspruch ist es, Technologie so einzusetzen, dass sie im Alltag tatsächlich entlastet – für Fachpersonen ebenso wie für Patientinnen und Patienten.

Ein zentraler Meilenstein war der erfolgreiche Abschluss der gruppenweiten Patientenplattform, deren Einführung ich leitete. Aufbauend auf dieser Basis gestalte und leite ich heute KI-Initiativen entlang der gesamten Wertschöpfungskette: von der Identifikation sinnvoller Use Cases über Integration in klinische Prozesse bis hin zur organisatorischen und technischen Umsetzung.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit ist der verantwortungsvolle Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten. Ich habe mehrere Datenschutz-Folgenabschätzungen (DSFA) begleitet und umgesetzt – mit der klaren Haltung, dass unsere wertvollsten Daten nicht ungeschützt oder gedankenlos irgendwo liegen dürfen. Ziel ist stets ein tragfähiges Zusammenspiel von Datenschutz, Sicherheit und sinnvoller Innovation.

Was mich antreibt, sind pragmatische Lösungen mit echtem Mehrwert: effizient, nutzerzentriert und verantwortungsvoll. Digitalisierung verstehe ich nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug, um Qualität, Sicherheit und Arbeitsrealität im Gesundheitswesen spürbar zu verbessern.

Clienia-Gruppe

Innovation Manager

Realisierung Masterplan Digitalisierung. Leitung Grossprojekt myClienia

2018 – Heute

Alpine AI

Business developer health

Integration KI-Lösung im Gesundheitswesen

2025 – Heute

Clienia Schlössli AG

Pflegefach-mann HF

Arbeit auf verschiedenen Stationen. Zuletzt als Stationsleiter

2014 – 2018

Clienia Schlössli AG

Pflegefach-mann HF

Ausbildung abgeschlossen

2011 – 2014

Clienia Schlössli AG

Fachmann Gesundheit EFZ

Ausbildung abgeschlossen

2008 -2011

Ich digitalisiere nicht, um zu verändern – sondern um zu verbessern. Für die Menschen, die jeden Tag im Gesundheitswesen wirken

my Skills

Ich denke strategisch, handle pragmatisch und führe digitale Transformationen im Gesundheitswesen bis zur spürbaren Wirkung

Strategie & Digitalisierung
führung & transformation
E-Health & Umsetzung

Stratiege & Digitalisierung

Entwicklung und Steuerung digitaler Strategien im Gesundheitswesen
Identifikation und Priorisierung von Use Cases mit Geschäftswirkung
Leitung strategischer Vorhaben bis zur Umsetzung
Langfristige Verankerung digitaler Ansätze im Kerngeschäft
Strategische Mitgestaltung digitaler Lösungen im Gesundheitswesen
Datenschutz & Governance

führung & transformation

Führung interdisziplinärer & externer Projektteams
Stakeholder-Management auf allen Ebenen (Pflege bis Verwaltungsrat)
Aufbau von Projekt- und Innovationskultur in der Organisation
Change-Begleitung bei kulturellen und prozessualen Veränderungen
Coaching von Fachbereichen im Umgang mit neuen Technologien

e-Health umsetzung

Einführung und Weiterentwicklung einer Patientenplattform
KIS-Anbindung und Schnittstellenmanagement (z. B. HL7, FHIR)
Digitalisierung von Formularen, Check-ins, Prozessen
Effizienzsteigerung und Entlastung im Klinikalltag
UX-orientierte Lösungen für Fachpersonal und Patient:innen

Projekte

myClienia – Digitale Plattform für Patient:innen & Fachpersonal

Im Rahmen eines mehrjährigen Projekts habe ich die Grundlage für die Patientenplattform myClienia gelegt – ein zentraler digitaler Zugangspunkt für Patient:innen und Fachbereiche. Die Plattform ist heute aktiv im Einsatz: täglich nutzen über 300 Patient:innen die Funktionen zur Terminverwaltung, Formularbearbeitung, Check-in und Standortnavigation, sowohl im stationären wie auch im ambulanten Bereich.

Die Entwicklung erfolgte in enger Abstimmung mit Fachpersonen und Patient:innen, um einen echten Mehrwert im Alltag zu schaffen. Alle Funktionen wurden gezielt so konzipiert, dass sie Verwaltungsaufwand reduzieren, Abläufe vereinfachen und zugleich nahtlos an das Klinikinformationssystem (KIS) angebunden sind. Das System entlastet heute mehrere Stationen spürbar und ist modular erweiterbar.

KI-gestützte Dokumentation im Aufnahmegespräch

Im Jahr 2024 konnte ich ein Projekt realisieren, das die Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz im klinischen Alltag sichtbar gemacht hat. Dabei wird das Aufnahmegespräch durch eine KI live mitgehört, transkribiert und kontextbezogen analysiert. Die relevanten Informationen werden automatisiert den richtigen Dokumentationsfeldern im KIS zugewiesen.

Das Resultat: Fachpersonen sparen kumuliert Stunden an Dokumentationsaufwand, ohne Qualitätsverlust, bei gleichbleibender Empathie im Patientenkontakt. Dieses Projekt zeigt, wie moderne Technologien sinnvoll eingebettet werden können, ohne die Fachperson zu ersetzen, sondern gezielt zu entlasten.

Datenschutzfolgeabschätzung (DSFA) für digitale Gesundheitsanwendungen

Im Rahmen der Einführung der Patientenplattform myClienia sowie des KI-gestützten Dokumentationstools habe ich die komplette Datenschutzfolgeabschätzung (DSFA) in enger Zusammenarbeit mit dem Kanton Zürich durchgeführt. Dabei wurden sämtliche technischen, organisatorischen und rechtlichen Risiken systematisch analysiert und dokumentiert.

Das Resultat: Grünes Licht vom kantonalen Datenschutzbeauftragten und die Sicherheit, dass beide Anwendungen den höchsten Anforderungen an Datenschutz und Datensicherheit im Gesundheitswesen entsprechen. Für mich ist klar: Digitalisierung darf nur dort passieren, wo auch das Vertrauen stimmt, gerade im sensiblen Umgang mit Patientendaten.

KIS-Optimierungen durch GEMBA-Walks & Alltagsanalyse

Durch gezielte GEMBA-Walks auf verschiedenen Stationen habe ich operative Schwachstellen im KIS-System aufgedeckt und konkrete Verbesserungspotenziale identifiziert. Viele Altlasten oder unlogische Prozesse werden im klinischen Alltag schlicht toleriert, weil das Fachpersonal nicht weiss, wo Anpassungen möglich wären, oder sich nicht zuständig fühlt.

Ich habe diese Lücken geschlossen, gemeinsam mit dem Kerngeschäft priorisiert und die nötigen Systemoptimierungen umgesetzt. Das Resultat: ein aufgeräumteres, intuitiveres KIS, das sich näher an der Realität der Fachpersonen orientiert und damit effizienter, verständlicher und nützlicher ist.